Página Inicial   

Editorial
Entre elas benefícios tributários e sociais. Confira!

Cooperativismo
Veja como apresentar soluções sócio-econômicas.

Supersimples
Será que é adequado para a sua empresa?

1º SERES
Investimentos que geram ótimos retornos.

Dicas de Eventos
Programe-se, participe e não deixe de trocar cartões!

Sugestões de Leitura
A leitura amplia o conhecimento e exercita a mente.

Cooperativas precisam ser atraentes para continuar em atividade

No Dia Internacional do Cooperativismo, a ACEB mostra alternativas
a fim de que essas instituições consigam diferencial no mercado competitivo

No dia 04 de julho, comemoramos o Dia Internacional do Cooperativismo. Esse não é um termo novo, pelo contrário, as cooperativas estão em alta nesses últimos anos. Mas para que sobrevivam é preciso ser atraente aos associados. Dessa forma, a ACEB – Associação Comercial Empresarial do Brasil - aponta alternativas para que essas empresas mantenham-se vivas e competitivas no mercado.

É possível atribuirmos vários sinônimos para a palavra cooperar, entre elas, colaborar, ajudar ou operar em conjunto. “Trabalhar em equipe quebra o individualismo e faz com que haja desenvolvimento, pois todos pensam e caminham rumo a um bem comum”, afirma Irineu de Ascenção, diretor de relações institucionais da ACEB. E é por essa razão que as empresas cooperativas têm crescido.

Porém, expansão não é o mesmo que desenvolver-se. “É necessário que os valores econômicos, sociais e ambientais sejam construídos e cresçam juntos. Se existe esse tripé, a estrutura se sustenta, mas caso contrário, cresce de maneira desordenada e logo tomba”, afirma Ascenção.

Alternativas
Então, o primeiro passo que as cooperativas devem seguir é dar atenção maior aos associados, que são a base dos negócios. “É por causa deles que essas empresas existem, a fim de propor ferramentas eficientes para resultados positivos de determinado setor e, assim, os associados alcançam satisfação pessoal e suprem necessidades econômicas, financeiras, sociais, culturais, educacionais que sejam comuns entre eles”, afirma o diretor.

A princípio, não deveria haver capital excedente, mas como há, o melhor é que seja acumulado a fim de investir em tecnologia ou outras ações que favoreçam o crescimento das empresas envolvidas. “Um dos fatores que irá diferenciar uma cooperativa de outra é a tecnologia. Aplicar capital em equipamentos e em profissionais especializados faz toda a diferença. Outro ponto seria aplicar conceitos de preservação ambiental, pois além de cuidar do patrimônio público, a empresa também reduz custos”, afirma Ascenção.

Mas não basta apenas praticar as alternativas acima, é preciso ouvir o que os associados têm a dizer. “Soluções, projetos futuros, reorganização da gestão, tudo só irá ter sucesso se as cooperativas ouvirem os associados. Só funciona se existir um relacionamento interpessoal, senão, acabam por fechar as portas”, afirma o diretor.

Valores
Além de unir forças para trabalhar e alcançar bens comuns, as cooperativas agregam valores profissionais e pessoais como ética, moral, compromisso, responsabilidade social, perseverança, transparência, honestidade, solidariedade, entre outros. Desta forma, o associado e os donos das cooperativas amadurecem profissionalmente e, também, em âmbito pessoal.

As cooperativas são divididas em 13 ramos, segundo a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB): agropecuário, consumo, consumo, crédito, educacional, especial, habitacional, infra-estrutura, produção, saúde, trabalho, transporte e turismo e lazer. “Então, os empreendedores precisam apenas de criatividade, ousadia e um bom planejamento para abrir uma empresa dessa”, finaliza o diretor de relações institucionais.

Assim, a ACEB parabeniza todas as cooperativas e seus associados e deseja que continuem construindo, de forma sensata, um País sustentável.

WWW.ACEB.ORG.BR